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Gestion, management et de centres de santé

RH & management

Diversifier les profils au recrutement
Développer le management horizontal
Fidéliser les salariés
Accompagner une promotion interne
Revoir la politique salariale
Réaliser un audit organisationnel
Préparer les paies
Mettre en place des indicateurs de performance
Mener les entretiens professionnels obligatoires

Gestion de projets

Digitaliser le cabinet médical
Réduire l’empreinte carbone
Fluidifier le parcours patient
Réaménager les locaux
Ouvrir un centre
Accompagner un changement de parc informatique
Dématérialiser les échanges
Moderniser les solutions logiciels

Gestion de projets pour cabinets dentaire, ophtalmologie, infirmiers...
Externaliser la gestion administrative d'un centre médical ou d'un regroupement de praticiens

Administratif & finances

Mettre en place des indicateurs de pilotage
Renégocier les contrats
Exploiter les niches sociales
Payer les factures
Conduire les investissements
Faire l’interface avec le comptable ou l’avocat
Optimiser les achats
Travailler le bilan comptable annuel

Image & relations extérieures

Piloter un changement d’identité visuelle
Créer un cahier des charges pour un site Internet
Mettre en place une messagerie de santé sécurisée
Réfléchir aux canaux de communication
Améliorer la note Google des praticiens
Créer une enquête de satisfactions patients
Paramétrer Doctolib de manière avancée

Améliorer la communication, la note Google ou le paramétrage Doctolib et avoir plus de patients

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